Conseillère principale en conception d’activités

Qui sommes-nous

International Business & Technical Consultants, Inc. (IBTCI), une société de conseil en développement international basée aux États-Unis et fondée en 1987, a travaillé dans plus de 100 pays et mis en œuvre plus de 300 projets. L’IBTCI est au service d’organismes gouvernementaux, d’entreprises du secteur privé et de plusieurs organismes donateurs. L’IBTCI se spécialise dans le suivi, l’évaluation, la recherche et l’apprentissage (MERL) et le soutien institutionnel dans de nombreux domaines et secteurs, y compris, mais sans s’y limiter, les conflits et les crises, la démocratie et la gouvernance, l’agriculture, la croissance économique, la sécurité alimentaire, l’éducation, l’environnement et la santé mondiale.

Titre du devoir : Conseiller principal en conception d’activités

Département/Lieu : Agriculture et croissance économique (AEG)/ Mali

Point de contact technique : Chef de projet RISSA pour l’Afrique

Type : Consultant

Classification : Conseil

Catégorie : Projet en cours

Autorisation requise : Accès aux installations

Aperçu:

Au cours de plus de 50 ans de partenariat, l’USAID a contribué à des gains de développement majeurs qui améliorent la vie du peuple malien. L’USAID a fondé des coopératives d’agriculteurs et amélioré les méthodes d’irrigation pour aider le pays à répondre à sa demande alimentaire croissante ; mis en place un système scolaire communautaire et un enseignement radiophonique interactif pour améliorer l’accès à l’éducation, et élargi les services de santé, ce qui a permis de réduire considérablement la mortalité infantile. L’USAID/Mali répond également aux besoins humanitaires des Maliens tant au Mali que dans les camps de réfugiés des pays voisins. L’USAID aide les Maliens à s’assurer un avenir démocratique, résilient et prospère en :

• Renforcer la stabilisation des zones touchées par les conflits
• Améliorer la capacité d’adaptation des communautés et des ménages vulnérables
• Promouvoir le bien-être socioéconomique

USAID Mali Office de l’Agriculture et de la Croissance Economique (AEG)

L’AEG de l’USAID/Mali augmente la sécurité alimentaire, la productivité agricole et les systèmes de marché. Notre programme Feed the Future (FTF) investit dans les chaînes de valeur des céréales (millet, sorgho, riz et maïs), de l’élevage (ovins, caprins et volailles) et de l’horticulture, qui jouent un rôle essentiel dans la nutrition et la résilience des ménages. L’émission met également en évidence l’amélioration des liens entre les familles d’agriculteurs et les acteurs du marché agricole, la diversité alimentaire quotidienne et l’amélioration de la nutrition. Nous cherchons en outre à renforcer les capacités du secteur agricole privé en améliorant l’accès au crédit, en établissant des partenariats public-privé et en investissant dans l’utilisation productive de l’eau, y compris l’irrigation à petite échelle.

L’épine dorsale de la programmation FTF de l’USAID/Mali se compose de deux activités de production agricole (Sène Yiriwa – dans le sud du Mali et dans la zone du Delta) et d’activités d’accès aux marchés (Sugu Yiriwa dans les zones Sud et Delta). Les quatre mécanismes de mise en œuvre ont été conçus ensemble, étroitement coordonnés et devraient tous prendre fin en janvier 2026. Cependant, ces quatre activités sont profondément intégrées aux programmes d’AEG en matière de secteur privé, de résilience et d’eau, d’assainissement et d’hygiène. Nous collaborons également avec d’autres secteurs, tels que la Santé pour l’effort multisectoriel de nutrition, les activités d’éducation pour les jeunes, la Démocratie et la gouvernance pour la gestion des infrastructures d’eau et l’aide humanitaire pour la résilience.

Therefore, in designing the next phase of our FTF programming, on behalf of USAID/Mali, IBTCI seeks to go far beyond simply designing four “follow-on” activities–we want to leverage the substantial partnerships and learning that have taken place, and increasingly support identified priorities. For example, a recent cable on Mali’s GFSS policy priorities identified the following five areas of action: 1) Agricultural inputs and services, particularly fertilizer and seeds; 2) Nutrition; 3) Agricultural trade and access to international markets; 4) Enabling environment for private sector development; and 5) Resilience and risk management.

Further, AEG (and the Mission as a whole) has witnessed some highly promising successes in creatively engaging the private sector, particularly women and youth entrepreneurs. We recently issued a direct award to a LOCAL Malian private company to strengthen Mali’s mango value chain through product diversification and reduction of post-harvest loss. Finally, the Mission has recently issued an Addendum to the Locally Led Development APS, which resulted in over 400 proposals. Accordingly, not only is USAID/Mali interested in considering activities for which a local partner is the prime awardee, we would also like to engage local voices in the FTF design process as much as possible.

Accordingly, for the next phase of GFSS, AEG plans to focus on the following priorities: 1) Engage with local small and medium enterprises (SMEs), particularly inclusion of women and youth entrepreneurs; 2) Refine and advance the value chain approach, including exploring new opportunities to develop value chains based on their potential; 3) Engage Malian universities for collaboration with U.S. universities; 4) Engage local stakeholders.

We envision that the STTA consultant will work in Mali during the first four months and remotely during the last month of the assignment.

Responsibilities

The ultimate goal of this assignment is to design a new approximately $100 million AEG activity or set of activities (total amount TBD) called Feed the Future Mali Resilience and Agriculture Advancement, summarized as follows:

• Problem summary: The overarching problem to be addressed is recurrent shocks and stresses (limited rainfall, low soil fertility, floods, crop pests and diseases, price and market shocks, etc.) that compound rural poverty and set back progress in agriculture.
• Contribution to the CDCS: The activity will be designed to achieve resilience and food security goals set forth in the Mission’s CDCS all three Development Objectives (DO1-DO2-SpO), especially the Special Objective: “Improved outcomes across the humanitarian, peace, and development nexus to save lives and increase resiliency”.
• Preliminary Activity Goal: To increase individual, household, and communities’ resilience through strengthened, well-functioning and inclusive markets.
• Preliminary Activity Purpose: To establish and strengthen a sustainable, inclusive agricultural market system that is resilient to shocks and stresses.
• Preliminary Activity Objectives: 1) Increased agricultural productivity and production, including livestock and fisheries; 2) Increased market system efficiency; 3) Increased private sector investment and engagement across the market system; 4) Increased household and community ability to recover from shocks and stresses.
• Geographic Scope: Activities will be centered in the Mission’s Resilience Focus Zone (RFZ), and other areas in the southern region (e.g., Bougouni, Koutiala, Sikasso).
• Guiding Principles and Concepts: 1) Market-based solutions and support for market systems that would use business models and catalyze private investments and capital to solve development and humanitarian challenges more sustainably and at scale; 2) Localization, 3) Private sector engagement, emphasizing deliberate alignment with private sector and local actors; 4) Integration of nutrition; 5) Integration of climate change.

This assignment calls for orchestrating all the steps from developing a Project Development Document (PDD) to completion of a Global Acquisition and Assistance System (GLAAS) package–the final step for formally launching the procurement process and issuance of a Request for Proposals (RFP) and/or Request for Applications (RFA). In other words, this assignment calls for design all the way up to the point of procurement.

The work will be executed in four distinct phases (deliverables for each phase described below):

1. Launch of the design process
2. Field visit to some of USAID/FtF current sites, when possible, for opportunities assessment;
3. Intensive deliberations;
4. Document production, document reviews, revisions and Mission Director approvals.

All work will be done collaboratively with a core design team composed of technical specialists from the AEG office, OHA, Health, PDG, EDU, Sahel Regional Office, West Africa Regional and specialists from the Office of Acquisition and Assistance (OAA). By the end of the assignment, capacity in AEG for designing new agriculture activities will be strengthened through mentoring provided to AEG’s core design Team. All deliverables will be completed to Mission satisfaction by the end of the assignment.

DUTIES AND RESPONSIBILITIES, include but are not limited to:

• Guide the overall design process to ensure that USAID/Mali’s new GFSS program continues to:
  • Bring innovative solutions that can effectively promote financial inclusion by expanding funding sources, harnessing opportunities from the diaspora and enhancing financial accessibility for agricultural MSMEs, particularly those with a focus on women and youth owned MSMEs and leveraging digital finance platforms;
  • Strengthen commercial agriculture and adjacent sectors resulting in increased productivity, jobs created, and improved business capacity of MSMEs in Mali; and
  • Ensure that USAID/Mali widens its range of partners to include stakeholders that have not previously been involved with GFSS activities and/or marginalized groups.
• EXTENSIVELY engage internal and external stakeholders to inform the GFSS design process.
• Collaborate with existing partners, such as the Africa Trade and Investment activity.
• Prepare and facilitate a multi-day design workshop
• Work with USAID/Mali’s OAA, PRM, and OFM to produce all design and procurement documents, such as Program Descriptions up to the point of solicitation of new awards.

NOTE: The consultant will not perform other inherently governmental functions or duties (e.g. will not serve as AOR/COR or supervise staff), but rather will advise, mentor, and facilitate as appropriate on the performance of inherently governmental functions on the part of the Office or Mission.

KEY DELIVERABLES

1. Launch of the Design Process
   1. Advise AEG on extended team composition to access the following skill set: Health/nutrition, Humanitarian Assistance, WASH, Irrigation, Impact Measurement (beginning of Month 1)
   2. Compile and distribute latest guidance from the ADS on Program Design (beginning of Month 1)
   3. Develop and keep current Design Milestones Plan (beginning of Month 1)
   4. Conceive and draft agenda for kick off meeting that featured major roles for: the AEG Officer Director to explain the vision for the Mission’s Development Objective Two and the SPO as expressed in the PDD; the Contracting officer to explain the role of the CO in the design process and procurement integrity; and Legal Advisor to further expound on procurement integrity. (beginning of Month 1)
   5. Set the agenda for weekly design team meetings and special meetings on punctual issues. (beginning of Month 1)
   6. Lead all design team meetings—for each meeting, prepare and distribute background materials based on the agenda. (depends on design team meeting schedule)
   7. Complete, seek approval of the Project Development Document. (end of Month 2)
2. Stakeholder Engagement
   1. Field visit to current FTF activities, where possible (TBD)
   2. Completed summary report of engagement with internal stakeholders, including but not limited to: USAID/Mali staff; Bureau for Resilience, Environment, and Food Security (REFS); the AFR Bureau EGEA Division; the Sahel Regional Office in Dakar; the West Africa Regional Mission; other USAID Missions engaged in similar resilience and food security activities. (end of Month 3)
   3. Completed summary report of engagement with external stakeholders, including but not limited to: local communities and institutions; civil society; private sector; key government of Mali Ministries (e.g., Agriculture, Environment, Livestock and Fisheries, Entrepreneurship, Commerce, etc.); other donors and NGOs; etc. (end of Month 3)
   4. For both b) and c), develop standard questions for each of the different stakeholder types (producer groups, private agribusinesses, women, government officials, academic officials). (end of Month 1)
   5. For both b) and c), lead daily wrap up meetings with team to synthesize findings from site visits and stakeholders’ consultations (compiled set of findings end of Month 2)
3. Guiding Deliberations
   1. Organize and facilitate sessions for design team to deepen understanding of the Statement of Objectives (SOO) or the traditional Statement of Work (SOW) assemble and disseminate models of recent SOOs or SOWs to foster understanding (beginning of Month 2)
   2. Facilitate up to seven individual sessions that articulate initial activity objectives and indicators / Facilitation of multi-day design workshop (end of Month 2)
   3. Completed summary report with recommendations (end of Month 3)
4. Document Production, Review and Approval
   1. Completed, approved, Project Development Document (PDD) (end of Month 2)
   2. Completed, approved Program Description / Scope of Work / Statement of Objectives (end of Month 4)
   3. Completed, approved GLAAS package, including Activity Approval Memo and supporting documents (middle of Month 5), including:
      1. Draft and finalized Grants Under Contract Memorandum (if we decided to use this mechanism)
      2. Draft and finalize Waiver of Source/Nationality
      3. Coach and Mentor AEG local staff to draft Source Selection Plan and Individual Acquisition Plan,
      4. Coach/mentor and advise AEG’s Design team to draft the Choice of Instrument Analysis
      5. Ébauche de la note d’information à l’intention de l’agent de négociation des contrats (avec les instructions de sollicitation du Bureau technique)
   4. Documents d’invitation à soumissions remplis et approuvés (fin du 5e mois)
      1. Élaborer des projets de SOO, de ou d’EDT et diriger l’intégration des contributions des bureaux techniques de l’USAID Mali, du Bureau pour l’Afrique (AFR), du personnel du Bureau de la résilience, de l’environnement et de la sécurité alimentaire (REFS),
      2. Superviser les modifications apportées à la DP, à l’EDS ou à l’EDT pour répondre aux questions émanant de la pré-sollicitation,
      3. Remplir tous les autres documents d’invitation à soumissionner.

Qualifications

Exigences minimales :

• Master dans un domaine pertinent
• Au moins 10 ans d’expérience en développement international, dont au moins 7 ans dans les domaines de l’agriculture, de la sécurité alimentaire, de la gestion des ressources naturelles, du renforcement du secteur privé, de la conception et de la gestion de programmes, ou dans d’autres domaines connexes.
• Expérience démontrée dans l’établissement de partenariats, la planification stratégique et l’obtention de partenariats, en mettant l’accent sur l’engagement du secteur privé.
• Expérience avec un ensemble diversifié de partenaires, tels que la société civile, les fondations, les donateurs bilatéraux et d’autres partenaires (de préférence).
• Expérience de travail et de collaboration avec des agences gouvernementales américaines et des organisations du secteur privé, y compris des responsables d’organisations internationales, des responsables gouvernementaux étrangers et nationaux et des partenaires de développement.
• Capacité à travailler en collaboration avec d’autres bureaux au sein de l’USAID/Washington et les missions de l’USAID en Afrique subsaharienne, d’autres responsables du gouvernement des États-Unis, d’autres donateurs, des représentants des gouvernements partenaires et des partenaires de mise en œuvre.
• Capacité à gérer plusieurs tâches dans des délais serrés.
• Solides compétences en communication orale et écrite

Connaissances, compétences et aptitudes souhaitées :

• Une expérience passée de travail pour l’USAID est souhaitable.
• Une expérience antérieure de la conception de projets et d’activités est souhaitable.
• Une expérience de l’organisation et de l’animation de consultations de groupe et d’ateliers est souhaitable.
• Une expérience passée dans l’élaboration de packages de conception et d’approvisionnement de l’USAID est HAUTEMENT souhaitable.

Responsabilités de supervision : Ce poste n’a pas de responsabilités de supervision.

Voyager: Des voyages internationaux peuvent être nécessaires, y compris des voyages dans des zones fragiles ou sujettes aux conflits.

Veuillez noter que cette description de poste n’est pas conçue pour couvrir ou contenir une liste exhaustive des activités, des tâches ou des responsabilités qui sont exigées de l’employé pour ce poste. Les devoirs, les responsabilités et les activités peuvent changer à tout moment, avec ou sans préavis.

À propos de l’organisation :

IBTCI est en affaires depuis 1987. Nous sommes spécialisés dans le suivi, l’évaluation, la recherche et l’apprentissage (MERL), l’appui institutionnel (SI), la gestion financière et des risques (FRM), la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les achats (SCMP) ; Changement social et comportemental (CSC) et renforcement des capacités. Nous fournissons ces services dans de nombreux secteurs, y compris, mais sans s’y limiter, l’agriculture, la résilience et la sécurité alimentaire, les conflits et les crises, la démocratie et la gouvernance, la croissance économique et le commerce, l’éducation et le développement des capacités humaines, l’énergie et les infrastructures, l’environnement et le changement climatique, la santé mondiale et l’eau, l’assainissement et l’assainissement, ainsi que l’aide humanitaire et en cas de catastrophe. Chez IBTCI, nos collègues sont encouragés à collaborer et à faire partie de la solution tout en obtenant les outils et les conseils nécessaires pour développer et soutenir les missions de nos clients.

L’IBTCI s’engage à appliquer une politique d’égalité des chances en matière d’emploi pour toutes les personnes, sans distinction de race, de couleur, de religion, de sexe, d’identification de genre, d’âge, d’état matrimonial, de handicap, d’orientation sexuelle, d’origine nationale, d’ancien combattant handicapé ou d’ancien combattant de l’époque du Vietnam, ou de toute autre classification protégée par les lois anti-discrimination applicables. Nous interdisons et ne tolérons aucune forme de discrimination ou de harcèlement. VEVRAA Entrepreneur fédéral.

Si vous êtes un candidat handicapé qui nécessite un aménagement raisonnable pour terminer une partie du processus de candidature ou si vous êtes limité dans la capacité, ou incapable d’utiliser le système de candidature en ligne et que vous avez besoin d’une autre méthode pour postuler, vous pouvez contacter l’équipe d’acquisition de talents au TalentAcquisition@ibtci.com (N’envoyez pas votre curriculum vitae à ce compte, Pour plus d’attention, veuillez postuler sur notre page carrière, https://careers.ibtci.com/jobs).

Comment postuler

https://careers.ibtci.com/jobs/4042?lang=en-us